如何快速提高植物养发馆店员工的销售技巧
五、学会利用工具
植物养发馆连锁店的销售人员一定要学会利用工具，善于利用店内的人、事、物、图，产品等实物为例子，植物养发咋样，来加强客户的视觉效果，让顾可以可以实在的感受到效果，促成销售目的。例如：其他顾客签订的协议、会员卡、店内造势等!
六、帮顾客做决定
任何人在买单的时候都会犹豫不决，一旦顾客犹豫，销售人员一定要主动帮客户下决心。顾客看到各种各样的产品的时候会很纠结，而这个时候，销售人员就应该主动为顾客提供一个合理的方案来帮助他下决心，一定要以诚恳热情的态度，让顾客---你的建议。顾客下不定决心的时候，心里是希望有人为她做出参考或是决定的，怀着自信为顾客下定决心，并且要明确详细的说明理由，理由要站在顾客的角度，植物养发店，以顾客的利益为中心点，不仅可以赢得顾客的---，也达到了销售的目的。
七、做好售后服务
做好售后服务才是店铺持续盈利的保障;不管是体验后没办卡的客户，还是办完卡的客户，好的售后可以让没办卡的客户办卡，办完卡的客户还会带朋友来办卡。如果在销售成功后却没有售后服务，那么顾客可能在心理留下服务不周全的想法，不利于下次的销售。
植物养发馆纳客需准备的八个环节，有什么要求
植步，要有鲜明的主题。主题可以从很多方面着手，如前几年做得“火”的“爱与美丽---——---捐赠---活动”，这是从顾客献爱心着手。
第二步，策划具有优惠吸引人的方案。我们要想到现在绝大多数顾客不是没有地方做---、养发、健康保健及放松休闲，而是她更愿意去那里，你要让她放弃在别地方消费到自己店里来，是不是要有足够的优势和特色的来吸引?没有打动她的地方，她---要到你的店里来?
第三步，激励员工。激励员工要从两个方面：一方面统一思想，调动每一个人的积极性，让每一个员工发自内心愿意投入去做这件事情，不能激发每个人的斗志和潜力是做不好的；另一方面就是制定激励机制，---有罚，---有物质---，也有精神---，如，纳进来一个---10元，完成目标任务的，纳到人数的颁发奖杯，同时还发300~500元奖金，提成照提。当然，---的、行动力差的、目标达成不成的就要---和惩罚，让她有危机感。
第四步，制定简单有效的执行标准。首先，植物养发多久做一次，必须分析好目标客户在哪里，用什么方法到目标对象，如果是陌生拜访，应该在什么时间什么地方才能找到；如果是老客户转介绍，应该让谁来做转介绍，每一个人确定实际可行的目标，不要强加给员工，否则员工容易有挫败感，失去信心。然后，根据拜访的对象设计操作和销售的流程，编好统一的话术进行强化训练。，员工训练合格后才开始执行。
植物养发馆应该看哪些点？
6、看产品：
首先是产品本身，终端服务项目也是一种产品的表现。是否具有特征，甚或是不行仿照。产品系统是否完好，推陈出新才能怎么?设备是否---，那将决议终端项目是否有招引力。
7、看售后：
有无整套的出售形式，有没积累了---的出售经历，有无出售培训，有无出售办理，有无专设的出售策划中心，有无成功的终端出售案例。出售力是养发馆的生命力，短少这些东西，吉林植物养发，就难以发明杰出的运营业绩。
8、看立异：
总部的开发才能怎么，设备立异、产品立异、服务项目立异的才能与速度怎么样?办理上有否立异，出售形式上是否也有立异。缺少立异，会被快速变化的商场所筛选。
9、看方针：
即看方针，看项目设置是否契合商场实践情况，配送规范怎么，考量其。往往单纯受某一个优惠招引而疏忽品牌价值的存在，终会捡了芝麻丢了西瓜。
看清以上九大点之后，相信出资者现已对养发馆品牌有了一定程度的了解，
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